Webinaire - Reprendre une entreprise pendant la crise liée au Covid-19 ?

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La date limite de clôture des inscriptions est passée.

CentraleSupélec Alumni Repreneurs et XMP-Entrepreneur

vous invitent à 

une visioconférence-débat 

Reprendre une entreprise pendant la crise liée au Covid-19 ?


La pandémie du Covid-19 crée une situation inédite : depuis plus de 2 mois, une grande majorité des entreprises se sont arrêtées ou tournent au ralenti, et ceci dans 190 pays dans le monde. A ce jour, personne ne sait encore quelles seront la durée et l’ampleur de la crise économique qui va en découler, ni quel sera le profil du rebond, certainement très différent d’une entreprise à l’autre.


Dans ce contexte, la reprise d’entreprise par des personnes physiques va également être fortement impactée. Que vous soyez déjà engagés dans une démarche de reprise ou que vous vous posiez la question d’y entrer, nous vous invitons à une visioconférence-débat pour envisager les conditions, que vous pourriez rencontrer dans les prochains mois, et les implications pour optimiser votre démarche.


Visioconférence - débat avec :


  • Anne Jacquinet-Sulger, Directrice Générale OUEST CROISSANCE, société de capital investissement de trois Banques Populaires (BPGO, BPACA, BPVF). OUEST CROISSANCE a accompagné le développement de plus de 450 PME-PMI régionales depuis sa création. Partenaire de proximité des entreprises performantes, elle les accompagne dans leurs projets de croissance, de réorganisation de capital ou de transmission, en apportant une expertise «haut de bilan», son conseil stratégique et jusqu’à 10M€ de fonds propres par ticket d’investissement. OUEST CROISSANCE affiche plus de 100 participations actives. Depuis plus de 30 ans, elle se singularise par son approche humaine et en confiance, son engagement de réciprocité à long terme avec les chefs d’entreprise, son fort ancrage régional et son expertise financière. 


  • Ivan Piqueras, Responsable des Opérations de Haut de Bilan chez LCL pour la région Aquitaine. Ivan a une expérience de financement d’acquisition qui s’étend sur 15 années et 3 régions (Paris IDF, Région Centre et Aquitaine). Il a ainsi participé, en tant que banquier arrangeur ou banquier participant, à près de 200 projets de reprise d’entreprises par des repreneurs associés ou non à des fonds d’investissement. Il est également le représentant régional de la plateforme d’intermédiation e-RIS (Fusion-Acquisition) et compte à son actif plusieurs opérations de levées de fonds, de cessions et d’acquisitions d’entreprises. Enfin, il est en charge d’identifier des projets dans lesquels les fonds d’investissement de LCL pourraient intervenir en capital-investissement.



  • Gildas Merian (ECP 80), Repreneur. Gildas a travaillé pendant 20 ans dans le groupe Vallourec, où il avait créé et développé une start-up industrielle, puis 8 ans dans le groupe Tarkett. En 2010, il rachète une PME de 23 personnes spécialisée dans une niche : les autoclaves haute pression, destinés majoritairement à des centres de recherche en chimie, ou dans l’énergie. Dix ans plus tard la société compte 50 collaborateurs et vend sur les 5 continents. Gildas Merian la revend en janvier 2020.


Parmi les questions que nous aborderons :

  • L’existence d’un vivier de transmissions et le comportement possible des cédants : Verrons-nous comme en 2008 une baisse drastique des dossiers ? Quelles seront les attentes et les processus de décision des cédants ?  Comment orienter ses recherches ?
  • L’évolution des montants et des méthodes de valorisation :  Quelles méthodes pour valoriser l’exercice 2020 ? Comment bâtir un business-plan réaliste pour les trois prochaines années ?   Quelle évolution des multiples ? 
  • Les structures de financement des LBOs : Quels nouveaux équilibres entre fonds propres et dettes dans un environnement incertain et instable ? Beaucoup d’entreprises saines auront bénéficié de Prêts Garantis par l’État (PGE), comment prendre en compte cet endettement supplémentaire dans un montage LBO ?
  • Le comportement des investisseurs et des financeurs : Quelle énergie consacreront-ils aux nouveaux dossiers ? Quel profil de risque accepteront-ils ? Quelle position vis à vis des MBI ? Dans quels cas trouveront-ils l’arrivée d’un repreneur pertinente dans une période de redressement ?


Inscription obligatoire pour recevoir le lien de connexion par email à partir du 5 juin





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