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Bruno Silvestri

Chef d'agence

bru.silvestri@gmail.com

Expériences professionnelles

Chef d'agence

SADE CGTH (CIE GLE DE TRAVAUX HYDR.) , Clamart cedex - CDI

Depuis le 01 septembre 2015

Activité : Conception, construction et exploitation de réseaux fibre
En charge d’une équipe de 150 personnes.
Périmètre géographique : IDF, Normandie, Champagne Ardennes, Dunkerque.
Clients : Orange, Free Réseau, Covage, Collectivités. CA annuel 23M€
 Développement de l’agence – Organisation du service AO. Assurer la transition de l’agence des déploiements Orange zone AMII vers les RIP.
 Supporter la croissance des autres régions (méthodes, études, travaux).
 Appui au pilotage des affaires sensibles.
 Suivi RH : Plan de formation – Recrutement – Disciplinaire
 Relation avec les IRP (CHSCT, CE), DIRECCTE, médecine du travail, Gestion des réunions DP
Agence d’Aubergenville Fibre/Cœur de réseau à reprendre (10M€) en cours d’année 2018.

Responsable d'activités

SADE CGTH (CIE GLE DE TRAVAUX HYDR.) , Clamart cedex - CDI

De Septembre 2012 à Septembre 2015

Période 2014-2015:
Activité : Conception et construction de réseaux FTTH et de téléphonie mobile.
En charge d’une équipe de 120 personnes - CA annuel 15M€
 Assurer la relation client, définir les business plans et assurer le reporting financier
 Assurer la sécurité des interventions – Amélioration continue : organisation, processus internes et client
 Gestion de la charge - Suivi RH : Formations – Entretiens individuels – recrutement
 Contribuer aux appels d’offres nationaux
Période 2012 - 2013:
Activité : Conception, conception et mise en service de relais de téléphonie mobile – Bouygues Télécom
En charge d’une équipe de 50 personnes – CA annuel 7,3M€
 Développer l’activité IDF (zones spéciales, VDR, Déploiement Initial)
 Renouer avec la rentabilité sur ce contrat en pilotant nationalement les actions d’amélioration continue, outils


Chargé d'affaires

SADE CGTH (CIE GLE DE TRAVAUX HYDR.) , Clamart cedex - CDI

De Mars 2010 à Septembre 2012

Activité : Vie du réseau et réaménagement de relais de téléphonie mobile
En charge d’une équipe de 20 personnes
 Réaliser le contrôle de gestion, la consolidation du compte Bouygues Télécom IDF CA annuel 3 M€

Formation complémentaire

MPhil in Industrial Systems, Manufacture and Management

University of cambridge - génie industriel, management, conseil

2008 à 2009

ISMM starts at the beginning of October and consists of 11 months of taught programme plus one month of assessment. The taught programme is split as follows:
- 8 weeks of project work, during which we tackle four projects
- 15 weeks of taught modules
- A two-week overseas study tour in Brasil
- About 100 company visits
- An 18-week dissertation project where we worked with researchers for the Institute for Manufacturing applying new theories to industrial applications.

ISMM is not just an academic course - the balance of activities shows clearly that the emphasis is on learning by doing - we solve real problems in live industrial situations.

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Stratégie, Marketing, Finance – 2009

Langues

Chinois - Notions

Espagnol - Technique

Anglais - Courant

Compétences

management d'équipe
Management de budget
change management
gestion de centre de profit
Architecture de réseaux de télécommunications
Télécommunications
Maitrise d'oeuvre
Travaux publics
Développement commercial
Gestion contractuelle
six sigma
lean management
Gestion de centre de profits
telecoms
fibres optiques
GSM/UMTS/LTE