Situation professionnelle
Résumé
Ma dernière mission en qualité de chef de projet métier m’a sensibilisé au défi d’une direction SI qui doit (re)fondre son système informatique en se basant sur un développement externalisé.
J’ai décidé de valoriser et compléter mes 20 d’expérience dans l’informatique de gestion par une formation diplômante à CentraleSupèlec afin de développer une double compétence sur les technologies de l’information les plus recherchées et sur les techniques managériales.
Ma capacité d’écoute et a vulgariser les sujets techniques me permettront d’accompagner les équipes techniques et les utilisateurs vers ce nouveau paradigme de l’entreprise digitale.
Expériences professionnelles
Etudiant mastère spécialisé « management des systèmes d’informations »
CENTRALESUPELEC , Gif-sur-yvette
De Septembre 2018 à Aujourd'hui
Actuellement à CentraleSupélec pour parfaire ma double compétence en nouvelles techniques managériales (Agile, Innovation, Intelligence collective) et en technologies de l’information émergentes (Cloud, Big Data, IA, IoT, Blockchain) pour les intégrer dans la stratégie, l’architecture, la sécurité et la gouvernance de l’entreprise actuelle en se conformant au droit du numérique et à l’éthique.
Une grande partie des intervenants, épaulés par une équipe professorale d’exception, viennent du monde de l’entreprise et proposent des études de cas extraits du monde réel.
Matières étudiées :
Stratégie d’entreprise, Architecture des Systèmes d’Information, Transformation numérique, Gouvernance des SI, Sécurité des SI, Droit du numérique, Évaluation et Contrôle des SI, Lean Six Sigma, Architecture d’entreprise, ERP, Tech Écosystèmes.
Responsable adjoint infogérance informatique/responsable systèmes applicatifs
SOCIETE DU GRAND PARIS , Saint-denis - CDI
De Avril 2013 à Janvier 2018
- Responsable équipe Support utilisateurs (4 techniciens, 1000 utilisateurs)
- Responsable équipe Infrastructure Informatique (3 admin. système, 130 VM)
- Garant de l’harmonisation du socle technique des applications métier (ERP, GED, SI Achats, SIG, ITSM, GRR, RH, …)
- Gestion des interventions des éditeurs/ intégrateurs de logiciels en concordance avec le planning de l’équipe Infrastructure Informatique
- Analyse, qualification et gestion des incidents techniques, gestion de crise
- Analyse et calcule des KPIs et présentation en COPIL d’Infogérance
- Conseil en architectures applicatives et propositions de socles techniques
- Pilotage de la TMA/MCO des solutions informatiques de type progiciel
- Organisation et conduite de réunions techniques ou de pilotage
Consultant informatique confirme
UMANIS SA LEVALLOIS , Levallois perret - CDI
De Avril 2010 à Avril 2013
BOUYGUES TELECOM - Conception de l’alimentation du DataMart décisionnel
CHANEL - Support métier niveaux 2 ; pilotage TMA, Infrastructure et Exploitation
GE HEALTHCARE – Projet (en anglais) Tests Micrologiciel Mammographe
CARREFOUR – Développement SID groupe Carrefour (sous-traitance Accenture)
Gestionnaire d'applications / chef de projet moe
AURA INGENIERIE , Paris - CDI
De Novembre 2001 à Avril 2010
Participation aux projets de maintenance et amélioration du Système d’Information de la Comptabilité Analytique de Crédit Agricole CIB et de ses filiales internationales de New York, Tokyo, Londres et Taiwan.
Principales réalisations :
-Unification de la gestion des flux analytiques comptables lors de la fusion de Crédit Lyonnais et de Crédit Agricole.
-En tant que chef de projet MOE, participation et pilotage de la migration vers une technologie Web (J2EE) d’un IHM de type client–serveur (Uniface). Rétro-ingénierie, création des spécifications techniques détaillées, extraction des règles fonctionnelles, travail de validation avec la MOA, développement, mise en place et maintenance. Projet de 6 mois, équipe de 3 personnes.
-Mise en place des outils pour la gestion de la comptabilité analytique des autres entités du groupe et travail collaboratif de maintenance avec les équipes internationales.
-Amélioration des outils de gestion nécessaire pour la réduction du délai d’arrêté comptable mensuel de 7 jours à 3 jours par réorganisation des processus et amélioration du temps de réponse BDD (POC en Sybase IQ).
-Migrations techniques: montées de version WebSphere, Sybase, migration de l’ordonnanceur Crontab vers Control-M
-Bug de l’an 2000, passage à l’euro, Bâle II
-Mise en place de l’accès des utilisateurs externes par CITRIX en collaboration avec l’équipe infrastructure
-Etude, documentation et conduite de tests en off-shore (Inde)
-Développement et tuning des bases de données SYBASE et ORACLE.
Consultant informatique
Pontis Conseils , Nanterre - CDI
De Juillet 1997 à Novembre 2001
ALLIANZ (ESN PONTIS) — 1999-2001 — Développement application
FrontOffice FEDEX (ESN PONTIS) — 1999 — Développement logiciel gestion des colis
SINORG ROUMANIE (SOPRA) — 1997-1999 — Développement ERP ULIS
Formation complémentaire
DIPLÔME D'INGÉNIEUR
Université Polytechnique - ÉLECTRONIQUE, TÉLÉCOMMUNICATIONS ET TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION
1991 à 1997
Équivalent d'une université technique (BAC+5).
3 ans de filière Génie Physique - ingénieurs à large spectre scientifique
3 ans de filière Informatique et Automatisation Industrielle
Parcours officiels
Langues
Français - Courant
Anglais - Technique
Roumain - Langue maternelle
Compétences
Centres d'intérêt
- Ski
- Randonnée
- Vélo
- Ping-pong
- Basket
- Terminaux mobiles
- GPSS