photo de profil d'un membre

Nicolas Thivant

Nicolas Thivant - Direction Générale

Résumé

Fortement orienté « résultats », mes postes opérationnels successifs m'ont apporté une solide légitimité de terrain en Qualité, Productivité, Lean Manufacturing, et un très ferme engagement pour les Ressources Humaines et la Sécurité.

Je m'appuie sur cette expérience pour mettre en œuvre mon leadership et ainsi :
• Transformer les organisations industrielles vers l’Excellence Opérationnelle
• Mobiliser et fédérer, pour combiner compétitivité de l’entreprise et harmonie des équipes,
• Développer les affaires et assurer la satisfaction de mes clients,
• Apporter une vision stratégique moyen-terme aux entités pilotées.

J'ai dirigé des sites de production dans des contextes variés et des tailles de groupes différentes. J'ai géré successivement de fortes croissances, et des décroissances rapides (PSE), avec le souci constant d'améliorer fortement la performance dans des contextes réglementaires très exigeants tels que le Packaging, le Luxe, le secteur Pharmaceutique et Cosmétique, la Métallurgie, l’Automobile.

Attentif, intuitif, doté d'une forte capacité d'écoute, de synthèse et de décision, je suis plus que jamais animé par ma passion pour le monde industriel, et pour les femmes et les hommes qui en font la richesse !

Expériences professionnelles

Président

ARAYMONDLIFE , Saint egrève

Depuis le 01 novembre 2016

En charge de l’intégration industrielle de Plastibell au sein de PSB, dans le cadre d’une croissance externe. Construction humaine et stratégique du nouveau Pôle « Packaging Santé » (CA : 100M€).
En parallèle, rôle opérationnel direct sur la Qualité, le Lean, les Achats, le Développement produits.

Responsable des opérations

Galderma , Lausanne - CDI

De Juillet 2010 à Décembre 2014

Management Production, Lean Manufacturing, Ingénierie, Maintenance, Procédés.
Déploiement humain et technique d’un plan de croissance de forte ampleur (+50% en 4 ans).

Directeur d'etablissement

REXAM REBOUL , Cran-gevrier - CDI

De Juillet 2008 à Juin 2010

Reconstruction du portefeuille international clients par l’Innovation.
Fin 2009, conduite de PSE, avec une priorité à l’accompagnement humain et à la pérennité stratégique.

Directeur d'usine

PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR , Amiens - CDI

De Juillet 2005 à Juin 2008

Focalisation réussie sur les axes Sécurité – Productivité – Qualité.
Construction en équipe de la stratégie du site, optimisation des coûts, accroissement des capacités.

Lean, puis directeur technique, puis responsable de production

ALCAN , Chalon-sur-saone - CDI

De Janvier 2000 à Juin 2005

 2000-2001 : Leader Progrès Continu Usine – Green Belt.
Amélioration continue au travers de chantiers SMED, 5S, PDCA, FIFO, Kaizen, VSM.
 2001-2002 : Chef des Services Techniques : Maintenance, BE, Travaux Neufs, Bâtiment, Sécurité.
 2003-2005 : Responsable de Production de l’usine.
Management de 5 îlots de production, 210 collaborateurs, rythme de travail en 4x8.

Ingénieur production

CONSTELLIUM , Issoire - CDI

De Janvier 1998 à Décembre 1999

Directeur industriel

PSB INDUSTRIES GROUP - CDD / Mission

En charge de l’intégration industrielle de Plastibell au sein de PSB, dans le cadre d’une croissance externe. Construction humaine et stratégique du nouveau Pôle « Packaging Santé » (CA : 100M€).
En parallèle, rôle opérationnel direct sur la Qualité, le Lean, les Achats, le Développement produits.

Formations complémentaires

CESA DIrecteur Usine

HEC

2007 à 2007

IEP Paris

Sciences Po Paris - Gestion des Ressources Humaines

1995 à 1996

IFG

ICG - Contrôle de Gestion et Management Stratégique

2005 à 2006

Associations

Ecole de Musique

http://www.leim.fr

Président

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Innovation Conception Production – 1996

Langues

Espagnol - Notions

Russe - Notions

Allemand - Technique

Anglais - Courant

Compétences

Gestion ressources humaines