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Paolo Morfino

CV Paolo Morfino

pm@morfino.eu

Résumé

Ingénieur bilingue Français Italien, j’ai démarré ma carrière professionnelle dans le secteur Automobile, en travaillant 4 ans sur l’Alliance RENAULT-NISSAN et deux ans aux achats, en recouvrant rapidement un poste à haute responsabilité et visibilité sur l’ensemble de l’organisation achats internationale.

Fin 2006, j’ai rejoint FIDIA S.p.A., leader mondial dans les Machines-Outils à Commande Numérique pour l’usinage en 5 axes à haute vitesse, cotée à la Bourse de Milan, où j’ai été nommé Directeur Général en Juillet 2008 avec la mission de restructurer le Groupe, en perte depuis le 2002. J’ai mis au point et implémenté un plan de redressement articulé et incisif qui a ramené en positif le Groupe depuis le 2010.

En Avril 2014, ayant accompli la mission qu’on m’avait confiée, j’ai décidé quitter FIDIA S.p.A. et de réorienter ma carrière à l’extérieur de l’entreprise de famille. J’ai donc démarré une activité de consultant indépendant et participé aux développement de deux start-ups dont je suis actionnaire cofondateur et qui ont pour but la conception, production et commercialisation de systèmes de propulsion hybride pour véhicules terrestres, marins ou aéronautiques.

Depuis mai 2017, je suis à la tête du Groupe Autodis Italia, filiale Italienne de l’Autodistribution (Parts Holding Europe), qui réalise 200M€ de CA, avec 400 employés et 14 entrepôts couvrant la totalité du territoire italien.

Expériences professionnelles

Chief executive officer

AUTODIS ITALIA , Pero - Mandataire social / Entrepreneur

De Mai 2017 à Aujourd'hui

Consultant

CONSULTANT , Torino - Profession libérale / Travailleur indépendant

De Mai 2014 à Avril 2017

Octobre 2016 - Avril 2017: Transition Manager chez Givenchy S.A., Groupe LVMH.
En étroite collaboration avec le PDG de Givenchy, j’ai assuré la réorganisation et la transition des activités de la Maison en Italie, à Firenze, où sont développés et fabriqués les chaussures, les bijoux et les produits de maroquinerie.

Janvier - Septembre 2016: Consultant Senior chez RUSPA OFFICINE S.p.A., société qui opère dans le secteur Automotive.
- Support aux actionnaires dans la structuration des organes administratifs.
- Support au PDG dans le développement du business dans des nouveaux marchés et secteurs d’activité.
- Support au PDG dans l'optimisation de l'organisation.

Mars - Décembre 2015: Consultant Senior chez Bolaffi S.p.A., société leader en Italie dans la philatélie et le commerce d’antiquités.
- Amélioration des procédures internes, analyse des infrastructures et définition de la stratégie IS/IT du Groupe.
- Changement de l’ERP : définition du budget, du planning et du team projet ; négociation des appels d’offres.

Mai - Décembre 2014: Consultant Senior chez T.E.S.T. S.r.l., société leader en Italie dans l’Infomobility.
- Relance de l’activité par le développement et l’introduction sur le marché de nouveaux services et produits.
- Effectuée une étude de marché et une prévision sur les tendances futures du secteur, évaluée la compétitivité des produits commercialisés, conception et mise en place d’une nouvelle typologie de produits, repérés de nouveaux clients.

Actionnaire cofondateur

EFESTO S.a.r.l. , Paris

De Mai 2014 à Mars 2017

EFESTO est une start-up qui a pour ambition de développer, produire et commercialiser de Variateurs et de Moteurs électriques pour l’hybridation de véhicules terrestres, aéronautiques et marins.
- Chargé du Développement Produit, Finance et Administration.

Actionnaire cofondateur

PRIMAVIS S.r.l. , Torino

De Mai 2014 à Avril 2017

PRIMAVIS S.r.l. est une start-up qui a pour ambition de développer de moteurs thermiques innovants pour la propulsion de véhicules terrestres, aéronautiques et marins, la co-génération ou l'hybridation en configuration range-extender.
Chargé de développement produit, Finance & Administration.

Gèrant

FIDIA S.a.r.l. , Emerainville - CDI

De Avril 2010 à Mars 2014

- Gestion de la filiale française du Groupe FIDIA.
- Suivi des plus importants clients français tels que RENAULT, PSA, SAFRAN, AIRBUS, etc.

Directeur général

FIDIA S.p.A. , San mauro torinese - CDI

De Novembre 2006 à Avril 2014

Conçu et déployé un plan de redressement pour ramener en positif le Groupe. Les principales interventions ont été :
- réduction du personnel direct et indirect,
- simplification de la structure sociétaire italienne,
- réduction du prix de revient des produits par l’amélioration de la productivité des usines, la réduction des coûts d’achats et des revues périodiques design-to-cost.
- Délocalisation en Chine de la fabrication des produits mûrs dans la filiale chinoise et chez des fournisseurs locaux,
- Réorganisation de la structure de ventes du Groupe en fermant des filiales et en activant de nouveaux agents locaux.
Le Groupe est retourné en positif depuis le 2010, après 8 exercices en perte.

Chef de projet achats

RENAULT , Boulogne billancourt cedex - CDI

De Janvier 2006 à Octobre 2006

- Déploiement de la stratégie achats établie par la Direction centrale dans les bureaux d’achats situés à l’étranger.
- Planification, animation et suivi des activités réalisées par les bureaux d’achats de Renault situés à l’étranger.
- Collaboration à la définition et à l’implémentation de la stratégie achats de Renault dans les pays Low Cost.

Coordinateur projet achats & acheteur

RENAULT , Boulogne billancourt - CDI

De Septembre 2004 à Décembre 2005

- Coordination des activités des acheteurs afin de nommer les fournisseurs série dans les délais du projet moteur.
- Suivi des négociations des acheteurs pour respecter le target d’investissement et de prix de revient des moteurs.
- Gestion des appels d’offre pour le choix des fournisseurs série, négociation du prix série et des investissements.
- Effectué les audits qualité chez les fournisseurs pour autoriser le démarrage de la production de nouvelles pièces.

Responsable analyses economiques

RENAULT , Boulogne billancourt cedex - CDI

De Septembre 2000 à Août 2004

Bureau de Coordination de l’Alliance Renault-Nissan
- Mise en place et animation des “Alliance Scorecards”, réalisation des présentations mensuelles au Directoire.
- Estimation des synergies générées par l’Alliance, réalisation des présentations mensuelles pour le Directoire.

Formations complémentaires

Diplôme d'Ingenieur

Politecnico di Torino - Mécanique

1992 à 1999

Note finale: 108/110

Diplôme d'Ingénieur

Ecole Centrale Paris - Production

1996 à 1999

Associations

Association des Centraliens

http://association.centraliens.net/

Membre

Parcours officiels

Ecole Centrale Paris – Ingénieur – Conception Développement Recherche – 1999

Langues

Allemand - Notions

Espagnol - Technique

Anglais - Courant

Italien - Langue maternelle

Français - Langue maternelle

Compétences

Restructuration
Turnaround Management
Gestion d'Entreprise
relation client
Conduite du changement
Conseil en Management
Achats
Réduction de Couts
Gestion du Personnel
Integration d'Entreprise
corporate governance
finance
Administration
Gérance

Centres d'intérêt

  • alpinisme
  • ski
  • voile
  • littérature
  • physique