Solène Yzabel

Dans le cadre du rachat de la Division Euro-Excellence par Regal Confections Inc, responsable de la gestion de la transition (Programme de Transformation Affaires et TI des Opérations) :

- Projet TI
Intégration du nouveau système de gestion d’entrepôt (DSI) avec l’ERP (JD Edwards) - gestion des phases de choix de la solution, définition des processus d’affaires, développements et configurations TI, tests, conduite du changement et formations, mise en production et support

- Projet Opérations
Déménagement des activités logistiques (15 employés permanents, 800 palettes : 2M$ de stock), en parallèle du changement de système d’information, tout en assurant la continuité des opérations

- Direction des Opérations
Gestion de la chaîne logistique des produits au Canada

Direction de Projets
- Projet TI : intégration du WMS (Warehouse Management System) Manhattan Scale avec SAP Business One, dans 2 entrepôts : gestion des phases de définition des processus d’affaires, développement et configuration TI, tests, conduite du changement et formations, mise en production et support
- Bureau de projet (PMO) pour la transformation de la filiale Presse, suite à l'intégration de nouvelles activités (rachat d'un grand volume de contrats de distribution)

Direction des Opérations
Périmètre : 2 entrepôts – budget 2.5 M$ – 30 employés permanents
- gestion de la chaîne logistique des produits au Canada
- mise en place et pilotage d’indicateurs de performance
- optimisation de 50% de l’espace de stockage
- augmentation de 25% de la productivité

• Utilités (Montréal, QC, Canada)
Intégration des processus d'affaires et coordination des opérations dans le cadre d'un projet de déploiement massif de compteurs d'électricité intelligents

• Energie (Toronto, ON, Canada - Lynchburg, VA, USA)) :
Amélioration de la performance des réponses à appels d'offres et de l'exécution de projet

• Utilités (Montréal, QC, Canada) :
Développement de parcours clients ; définition de nouvelles offres

• Industrie Pharmaceutique :
Programme de réduction des coûts d’un site industriel : Maintenance et Contrats de Service

• Utilités (Montréal, QC, Canada) :
Programme Expérience Client : rationalisation du plan de numérotation téléphonique et refonte des menus RVI du service à la clientèle

• Aérospatial/Défense :
Préparation de la fusion opérationnelle entre deux filiales

• E-commerce :
Diagnostic de la qualité de service client

• Cosmétique de luxe :
Dimensionnement des stocks de sécurité de la filiale britannique
Préparation à la mise en œuvre d’un nouveau Manufacturing Execution System

• Grande Distribution :
Benchmark de la performance logistique

• Service public :
Réorganisation des services Comptable et Financier d'une Université