À REVOIR - Cycle Gestion-Finance - Prix de revient et comptabilité analytique : Améliorer la rentabilité
CentraleSupélec Alumni a lancé son 10ème cycle intitulé : ‘Gestion-Finance’ avec le concours du groupement CentraleSupélec Consultants.
4 ateliers pour apprendre le B-A BA : savoir lire un bilan comptable, qu’est-ce qu’un compte de résultat ? à quoi cela sert-il ?; etc.
4e atelier du Cycle : « Prix de revient et comptabilité analytique : Améliorer la rentabilité »
par Jean-Claude Cruchet (CNAM, Conseil de Dirigeants - Performance Opérationnelle - Accélérateur PME/ETI, Directeur d’usine).
Piloter une activité de production, une usine, … exige des compétences techniques, opérationnelles … mais aussi d’en maîtriser les aspects économiques pour savoir comment en améliorer la rentabilité !
Si les ingénieurs sont des experts de leurs technologies, de leurs métiers, et savent manager les équipes, bien souvent ils ne sont pas assez compétents sur ces questions.
Or le contrôle de gestion va travailler de concert avec eux pour veiller à la bonne obtention de la rentabilité attendue.
Voyons comment construire une synergie entre opérationnels et contrôle de gestion.
Aussi, l’atelier «Prix de revient et comptabilité analytique : améliorer la rentabilité » vous propose :
- Définir et mettre en place les KPI de la production
- Evaluer les activités industrielles en termes factuels
- Mettre en cohérence la vision opérationnelle avec la vision analytique comptable
- Echanger et partager avec le contrôle de gestion
- Mettre la performance sous contrôle
- Accompagner la mise en place du pilotage industriel
- Montrer aux opérationnels la valeur ajoutée de l’approche KPI / Coûts / Comptabilité analytique
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